コロナでの休業損失
少しでもその穴を埋めようとするか
今期は利益を捨てて客数回復に専念するかの2極化マイホがどちらのタイプなのか
見極めホント大事な某大手は
業界のリーダーとしての責任を果たし
キッチリ休業した代償として
人件費80億
トータル700億の経費削減に追われているそうだ— 並ばせ屋山本 (@narabaseya) July 10, 2020
並ばせ屋さん、なんで全国のパチンコ屋が休業で苦しいときに約1ヶ月以上もだんまり決めこんでたんデツカ
なんかいつもリスク取らずに安全圏から物言いだよね笑— むるぽん (@super_nisen) July 10, 2020
ホールが本当に苦しい時に
ああするべき
こうするべきなんて
外野がどうこう言うもんじゃないと思っているので— 並ばせ屋山本 (@narabaseya) July 11, 2020
名言キタッ https://t.co/hqHDMvQUwe
— 業界ホイミン (@pachihoimi) July 11, 2020
並ばせ屋山本さん好きやねんけど
ほんならわざわざオピニオン企業苦しいとかTwitterで拡散する必要ある？？ホンマに草やねんけど
ポーカーやってるみたいなもんやんパチンコ屋と客なんて
パチ屋は客行く気なくすから苦しい素振り絶対見せんようにしなあかんのにコンサルが拡散してどないすんの😅
— 超父タケオ (@FELMEatleastthe) July 11, 2020
たしかにそれもありますね😅
光物は光らしてなんぼ、華やかであれ、は昔のお爺ちゃん班長の教えです— 業界ホイミン (@pachihoimi) July 11, 2020
この発言、多分マウントなだけで
誰も得しない発言やと思ってしまいました。
セミナーとか顧客にはええと思うけど。山本さんちょっとスペック下がっとる。
— 超父タケオ (@FELMEatleastthe) July 11, 2020
ホールが苦しいときだからこそホールに伝えられるメッセージってありますよね。このスタンスだとやっぱりイベント屋の枠からは出ない印象かな。
— P業界 Re: (@p_gyoukai_re) July 11, 2020
